Наши эксперты: Антон Стрельцов, заместитель директора компании "Арт Рамос Студио", и Константин Буцель, коммерческий директор компании "Палами", производителя светодиодных дисплеев, рассказывают о АВ-рынке Беларуси.

На пути из аэропорта в Минск внимание путешественника притягивает огромный кристалл здания Национальной библиотеки Беларуси. В 2006 году комплекс зданий расширился: был достроен Центр международных встреч, где проходят переговоры на уровне глав государств и правительств. Это уникальное по архитектуре и технологической "начинке" здание стало новым символом страны. Это и одно из самых популярных мест для экскурсий – ночью играющая на зеркальных поверхностях динамическая подсветка подчеркивает грандиозность конструкции. В Беларуси, где принятие решений в ключевых отраслях жестко рег-ламентировано государством, все новые проекты воплощаются
с грандиозным, если не сказать с имперским размахом.

Указом Президента Александра Лукашенко 2008 год объявлен в Беларуси Годом здоровья. В связи с этим Минздрав РБ разработал комплексную программу, свидетельствующую о пристальном внимании государства к здоровому образу жизни своих граждан. Рассказывает Антон Стрельцов из компании "Арт Рамос Студио", выигравшей тендер на оснащение двух залов заседаний, конференц-зала и международного пресс-центра Национальной биб-лиотеки Беларуси: " Дело не только в пропаганде. На развитие спорта – сегодня это приоритетное направление в Беларуси – и его инфраструктуры правительство выделяет огромные средства. В каждом городе строится свой ледовый дворец, причем речь идет не только об областных, но и о районных центрах".

"Ледовое строительство" в республике началось еще в 90-х. В 2006 году Александр Лукашенко, ярый поклонник хоккея, подписал указ о строительстве спортивно-культурного комплекса "Минск-арена". Возвести его планируют к концу 2010 года. В конце мая открылась ледовая арена в Бобруйске на 7 000 мест. Амбиции у Президента РБ достаточно серьезные – в планах проведение здесь Чемпионата мира по хоккею и превращение Беларуси в настоящее "спортивное государство", с профессиональной тренировочной базой для стран-соседей.

"Минск-арена" – грандиозный проект – продолжает Антон. – Сама Ледовая арена рассчитана на 15 000 мест, есть еще велотрек на 2 000 и шорт-трек на 3 000 мест. Естественно, планируется и проведение театрально-концертных мероприятий. Это типично для Беларуси, ведь чисто "спортивный" комплекс рентабельным быть не может, особенно в небольшом городе. Поэтому у нас строят "культурно-спортивные" комплексы, где требуются качественные электроакустические системы. Например, в минском Дворце спорта, где идут и спортивные состязания, и концерты, и конкурсы красоты, используются линейные массивы L-Acoustics. Кстати, на постсоветском пространстве "Арт Рамос Студио" была первой компанией, импортировавшей линейные массивы. Еще в 2001 году мы поставили L-Acoustics для международного фестиваля искусств "Славянский базар".

Вместе со спортом в Беларуси развивают кинопоказ. Недавно был создан прецедент – в городе Барановичи открылся первый и пока единственный в Беларуси частный кинотеатр. По всей стране идет переоборудование кинозалов. Антон Стрельцов рассказывает: "В областных центрах дело чаще всего ограничивается установкой новой звуковой системы и обновлением кресел. Но есть и другие примеры. Сейчас в Минске идет строительство первого в стране мультиплекса с пятью кинозалами. Кстати, в тендере никто, кроме нас, не участвовал: обязательным условием была высокая квалификация специалистов, подтвержденная сертификатами Kinoton и Dolby".

Еще одна особенность белорусского АВ-рынка: здесь нет проката в чистом виде. Практически все объекты оснащаются собственными комплектами акустического и светового оборудования, системами отображения информации. В последней из перечисленных областей "форвардом" в Беларуси считается компания "Палами", производитель светодиодных дисплеев. Коммерческий директор компании Константин Буцель подчеркивает, что прокатная деятельность занимает в структуре бизнеса особое место: "Для нашей страны, не обремененной особо большими деньгами, реализация начинается с популяризации. Прокат подстегивает интерес, интерес – желание, желание – реализацию. Схема простая, так и работаем вот уже шесть лет. Начинали с распространения российской продукции, сейчас продвигаем собственные разработки. Делаем светодиодные экраны с учетом требуемых каждым конкретным заказчиком параметров: размеров, яркости и др."

"Палами" – инАВационная компания. По словам Константина Буцеля, в Беларуси проходит много интересных шоу, и по уровню они ничем не уступают российским: "Для сопровождения концертов мы предлагаем разборные прозрачные светодиодные экраны собственной разработки". Разработанные компанией решения востребованы не только на местном рынке. Например, двухсторонние светодиодные экраны сегодня не делают нигде в Европе. Константин продолжает: "Сейчас "Палами" выходит в Южную Европу – Испанию, Португалию, – там рынок, как ни странно, сырой. Наша стационарная светодиодная установка уедет в Эстонию, на грядущий Чемпионат мира по хоккею. Интересна нам и Россия – особенно в плане рекламного рынка. Ведь обычные тканевые растяжки на улицах постепенно уходят в прошлое".

К слову, рекламы на улицах Минска практически нет, в отличие от Москвы.

Однако, по оценкам экспертов, внутренний спрос тоже будет расти. В "Палами" даже создали собственную рекламную компанию. Константин Буцель говорит, что это не заработок, а скорее инструмент для популяризации технологии, – и приводит пример: "В июле в городе Лида состоится форум стран СНГ, и местная администрация попросила нас установить несколько светодиодных экранов. Здесь "Палами" показывает свои же рекламные ролики. И все довольны – мы демонстрируем технологию, а город повышает свой статус".

Пока государство не определилось с инвестициями в образование (а это еще одно перспективное направление белорусского региона), коммерческие компании делают упреждающие шаги. Например, "Палами" подписала дистрибьюторский договор с компанией Smart Boards и оснастила несколько белорусских школ первой сотней интерактивных классных досок.

На вопрос, как в Беларуси обстоит дело с квалифицированным персоналом, генеральный директор "Арт Рамос Студио" Валерий Иванович Стрельцов отвечает однозначно: "Если самим не проводить обучение – то практически никак. Именно поэтому я лично читал лекции по кинооборудованию на курсах повышения квалификации при Министерстве культуры. И они пользовались успехом".

Тему квалифицированных кадров продолжает Антон Стрельцов: "Откуда взяться профессионалам, если звукорежиссеров в Университете культуры учат на безнадежно устаревшем оборудовании? А у спецов старшего поколения аллергия на те же цифровые микшерные пульты? Остается только "разведка боем" – самообразование и обучение по программам наших поставщиков – L-Acoustics, DiGiCo, Beyerdynamic, D.A.S. Audio, Dolby, Kinoton, Robe, QSC".

Итак, наших белорусские эксперты отмечают, что инициативу по всем более или менее значимым проектам в 90% случаев проявляет государство. Это формирует особую спе-цифику конкурентной среды и влияет на "разделение труда". Например, в Беларуси нет понятия "дистрибьютор" в чистом виде. Оно шире и включает в себя еще и понятие "инсталлятор". "Просто если дистрибьютор не будет работать как инсталлятор, то и продаж не будет", – объясняет Антон Стрельцов.

Важно другое: в Беларуси государство не только устанавливает правила игры, но и следит за их соблюдением. Одно из правил – жесткий принцип проведения тендеров – нам стоило бы позаимствовать.

Подробнее:

www.ars-by.com
www.screen.by